差点将蒋介石气疯的"黄埔三鹰"

差点运营这个职位应该如何定义?设计师不懂运营开店成功的案例太少太少了。

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从第一届的800名观众到去年的18000名观众，气疯BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。

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换句话说，气疯当一种小众产品被推向大众市场，原来的小众消费者会感到不爽，而大众消费者又很难接受，结果陷入尴尬境地。真正给RIO带来挑战的是那些没有名的小企业，差点这些企业一般被称为“字母哥”，差点因为它们只想跟风捞一把，连品牌名都懒得起，随便拼凑几个字母，产品更是粗制滥造，用三精一水随便一调就推向市场。

这次转型同样获得成功，将蒋介石2010年，巴克斯酒业实现盈利1000多万元。2009年，气疯百加得转变思路，开始通过新兴的电商平台出货，提供更多品种，并将售价降至10元/瓶。

(责任编辑：吴宇凯)