三国猛将中，典韦如排第三，许褚第一个不服

　　在2010年，典韦第niconico成为了日本第一家实现盈利的视频类网站。

”黑牛食品一马当先，褚第其他跟风者亦不甘落后，尤其是白酒企业。刘晓东决定复制冰锐的成功，不服他将RIO定位为“小姐妹聚会的青春小酒”，对准时尚女性群体。

大经销商体制存在内在缺陷，典韦第它导致异地之间窜货严重，价格非常混乱。2013年，褚第洋河董事长王耀公开表示看好预调酒行业，后推出“滴诱”品牌并制定了“三步走”的发展计划。 然而，不服伴随这场热闹出现的，却是整个预调鸡尾酒行业的巨大危机。

在后来者入局的过程中，典韦第作为导演这一切的百润股份也没有闲着。不仅如此，褚第广发证券等券商还在交易完成后发研报预测，褚第百润股份“三年内市值可超1050亿元”，给予“买入”评级，整个行业彻底走向疯狂。

5年之后，不服他又把自己名下的巴克斯酒业以近50亿元的价格卖给了已经上市的百润股份，并与市场推手一起编织出一个千亿级市值的梦。

 除了销量低迷之外，典韦第“提前灌装”政策还毁掉了价格体系。塞缪尔·约翰逊说，褚第幸福只是片刻的事，喝醉了就会拥有幸福感。

他们当中，不服感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当但是2016年Vive的表现也不是太好，典韦第根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，典韦第谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

但VR市场规模短期内难以突破，褚第2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。虽然很多商家都在大量制作VR内容，不服但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

(责任编辑：杨东根)